Personalmanagement

Die immer knapper werdender finanzieller Ressourcen im Gesundheitswesen erhöhen zunehmend den Druck auf die Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen.

Hier ist ein Umdenken im Selbstverständnis gefordert. Wo vorher noch eher karitative Aspekte im Vordergrund standen, muss heute ein Krankenhaus nach unternehmerischen Gesichtspunkten gemanagt werden (DRG's).

Das bedeutet auch die Ausschöpfung aller Rationalisierungsreserven, um über Leistung, Qualität und Preis im Wettbewerb bestehen zu können.

Da in Krankenhäusern Dienstleistungen von Menschen an Menschen erbracht werden, die zwei Drittel der gesamten Krankenhauskosten ausmachen, sind für den wirtschaftlichen Erfolg neben anderen Rahmenbedingungen zufriedene, motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter/innen unerlässlich.

Folglich nimmt das Human Ressource Management eines Krankenhauses eine zentrale Rolle ein. Dessen Aufgabe ist es nämlich, unter Beachtung wirtschaftlicher Gesichtspunkte, dem Unternehmen qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen, mit dem Ziel einer kundenorientierten Patientenversorgung. Expliziter Grundsatz in allen Bereichen des Krankenhauses muß es sein, die Interessen einzig auf die Patienten auszurichten, um diese möglichst optimal zu versorgen.

Nahm man früher die Personalarbeit als rein bürokratisches Verwaltungshandeln wahr, so ist aufgrund geänderter wirtschaftlicher und normativer Rahmenbedingungen (Arbeitsrecht, Sozialversicherung, Steuerrecht, Altersversorgung u.v.m.) heute viel mehr Kreativität, Flexibilität und ökonomisches Denken der Mitarbeiter im Personalwesen gefordert. (Entwicklung neuer Vergütungssysteme, Outsourcing von Serviceeinrichtungen, etc.)

• Personalentwicklung
• Personalplanung und -organisation
• Personalbeschaffung und -auswahl
• Personalbedarfsermittlung
• Personaleinsatz, Stellenbewirtschaftung
• Personalstatistik u. -informationswesen
• Arbeitsplatz- und Stellenbewertung
• Mitarbeit beim Qualitätsmanagement (Zertifizierung)
• Personalverwaltung Kliniken: Lohn- und Gehaltsabrechnung

• Personalverwaltung outgesourcter Betriebsteile: Lohn- und Gehaltsabrechnung
• Arbeits- und Tarifrecht
• Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz, Arbeitsmedizin
• Aus-, Fort- und Weiterbildung
• Personalcontrolling
• Betriebliches Sozialwesen: Altersversorgung, Personalwohnraum, Personalverpflegung, Jubiläen, Verabschiedungen, etc.

Damit wir uns auch ausreichend Zeit für Ihre Anliegen nehmen können, stehen wir an folgenden Zeiten für Sie persönlich zur Verfügung:

Hochtaunus-Kliniken Bad Homburg
Montag, Mittwoch, Freitag
08.30 Uhr - 11.30 Uhr
Dienstag, Donnerstag
13.00 Uhr - 15.00 Uhr

Hochtaunus-Kliniken Usingen
1. und 3. Freitag eines Monats
08.00 Uhr - 12.00 Uhr